La mayoría de los hombres intentan ser líderes, especialmente en las relaciones con la mujer que aman. Y para convencer a un socio de algo, no puedes seguir adelante. Para persuadir a un marido o un joven, es necesario utilizar pequeños trucos femeninos.
Instrucciones
Paso 1
No intente imponer su propia opinión a un hombre. Si no está dominado, incluso si sus pensamientos están de acuerdo contigo, hará todo a su manera. Es mejor acercarse a su pareja con una pregunta que implique una elección. Por ejemplo, pregunte: "Querida, ¿crees que sería mejor clavar la cornisa o atornillarla con tornillos?" Cuando la toma de decisiones se confía a los hombres, se siente necesitado, responsable. E intenta complacer a su amada en todo.
Paso 2
Sea halagador. Incluso los más rudos. Los hombres no dudan de su superioridad y no la malinterpretarán. Dime lo inteligente, honesto y fuerte que es. Qué bien lo hace. Cuán importante es su opinión para ti y cómo lo escuchas. Habiendo engatusado a la otra mitad, nuevamente con la ayuda de preguntas que implican una elección, llévelo a la conclusión que necesita.
Paso 3
Encuentra compañeros entre los amigos de tu pareja. Al convencerlos de algo, recibirás un poderoso apoyo de ellos. Juntos, será mucho más fácil procesar a la persona terca. Los camaradas podrán encontrar tales argumentos en los que ni siquiera podría pensar.
Paso 4
La opinión de los padres, especialmente la madre, es muy importante para los hombres, si no decisiva. Intenta hacer amistad con tu suegra, junto con ella, toma la decisión que necesitas. E inspirará a su amado hijo con los pensamientos correctos por sí misma, sin su ayuda.
Paso 5
No intente convencer a un hombre cuando está cansado, hambriento o enojado con alguien. Primero, ponlo de buen humor. Mejor aún, espere hasta el día siguiente y solo entonces comience una conversación seria.
Paso 6
No insista en tomar una decisión de inmediato. Deje que el hombre reflexione sobre lo que se ha dicho, reflexione, sopese los pros y los contras. Después de uno o dos días, si el compañero no ha vuelto a la conversación, recuérdele que se debe tomar algún tipo de decisión.
