Incluso en la era de la dominación masculina incondicional, hubo mujeres que no solo afirman ser el líder de la familia, sino que también lo hacen frente con mucho éxito. Otra cosa es que las mujeres amas de casa debían lograrlo de manera indirecta, ocultando cuidadosamente sus ambiciones, para no ser objeto de la condena pública. Ahora la esposa, en la mayoría de los casos, trabaja en igualdad de condiciones con su esposo y, a veces, hace una mayor contribución al tesoro familiar. Si es naturalmente enérgica, con un carácter fuerte, a menudo pretende ser una líder en las relaciones.
Instrucciones
Paso 1
En primer lugar, tanto el esposo como la esposa deben recordar firmemente que ser un líder no significa "reprimir, oprimir, intimidar". La familia no es un ejército, y mucho menos una prisión, las relaciones del tipo "la orden del jefe - la ley para el subordinado" son inapropiadas e inaceptables aquí. El matrimonio es un arte de compromiso, y el líder no tendrá tanto que dar órdenes como convencerlos de que tienen razón.
Paso 2
Ser un líder significa asumir la plena responsabilidad de la familia. El éxito y la prosperidad de la vida familiar depende de cómo el líder haga frente a su tarea. Por lo tanto, tanto el esposo como la esposa deben sopesar con seriedad y evaluar sus habilidades y capacidades. Por ejemplo, si un marido es delicado, tímido, al borde de la debilidad, apenas necesita declarar: "¡Soy un hombre, así que todo será a mi manera con nosotros!" Especialmente si la esposa, a diferencia de él, es enérgica, decidida, contundente. Pero la esposa simplemente se avergüenza de reclamar el liderazgo, de obligar a su esposo a actuar a su manera, recurriendo a armas femeninas como escándalos, rabietas, lágrimas.
Paso 3
Es mejor ponerse de acuerdo de antemano en qué casos controvertidos la esposa tendrá la palabra decisiva y en cuáles el esposo. Esto ayudará a prevenir peleas innecesarias.
Paso 4
El líder debe comportarse con calma, moderación, confianza, nada, ni comportamiento, ni voz, ni gestos, sin mostrar confusión. Al mismo tiempo, debe poder explicar de manera breve, clara y convincente por qué debe actuar exactamente como lo considera correcto. Sin esta habilidad, es mejor ni siquiera tartamudear sobre las afirmaciones de liderazgo.
