Te detuviste en medio de tu larga trayectoria profesional. Durante mucho tiempo no te suben, no añaden sueldos, y en algunos casos dudan en general de tu profesionalidad. Algo salió mal en el bien engrasado mecanismo de entendimiento mutuo con los jefes.
Instrucciones
Paso 1
Para entablar relaciones con los superiores, es necesario tener una intuición bien desarrollada, es decir, a nivel celular, sentir los estados de ánimo y los deseos del liderazgo. Además, necesita saber qué es lo que le gusta al jefe, qué preferencias y prioridades de vida tiene. De repente, él es un fanático feroz del Manchester United, y usted habló poco halagador sobre su equipo favorito, o odia el morado, y su guardarropa está lleno de camisetas moradas. El jefe también es una persona que tiene sus propios prejuicios incomprensibles e ilógicos que usted conoce mejor.
Paso 2
Nunca busque favores ni adule. Una persona puede determinar casi de inmediato qué es servilismo e hipocresía, y dónde está la verdad real. Habiendo discernido estas cualidades negativas en ti, nunca te confiará un trabajo serio y responsable. Sea honesto, pero eso no significa que deba descartar toda la verdad. La honestidad y el tacto deben estar presentes en una botella.
Paso 3
Conocer su profesión es fundamental para entablar una relación con su jefe. Debes ser un profesional calificado para estar siempre en la cima. Pero hay otro extremo: no debes ir demasiado lejos. No intente ser o parecer más inteligente que su jefe. No acabará bien. El mecanismo elaborado entrará en acción: yo soy el jefe, tú eres un tonto.
Paso 4
No se familiarice con su jefe. No importa qué tan bien se comunique con él fuera del trabajo, no importa qué tan amistosas sean las relaciones entre ustedes, cruzando el umbral de la oficina, debe olvidarlo por completo. Negocios son negocios. En el trabajo, él es el jefe y tú eres el subordinado.
Paso 5
Puedes abordar este punto desde el otro lado: si el puesto de jefe en tu trabajo lo ocupa una chica o un chico más joven que tú, tampoco debes olvidarte de la cadena de mando. Mejor llamarlo por su nombre y patronímico y, por supuesto, no pinchar. No intente mostrar con toda su apariencia que es mayor y más inteligente. De lo contrario, su comportamiento lo caracterizará como ignorante y la actitud irrespetuosa hacia el liderazgo no agregará ventajas a su historial.
Paso 6
En cualquier situación, es importante ante todo seguir siendo humano. Hombre educado, responsable, ingenioso y con un sentido del humor que nunca viene mal. Las bromas a veces ayudan a aliviar la tensión en el equipo o calmar la situación.
